8 月25-26 日，公司在杭州召开阿米巴管理模式培训会议，公司总裁倪良正和各系统主管，及有关人员共100 余人参加培训会。

人力资源部总监尹志远主持会议，和英咨询李承恩老师主讲。在两天的学习中，李承恩老师分别从“阿米巴经营本质与威力”、“阿米巴经营的组织构建”、“阿米巴经营的会计构建”、“阿米巴内部交易与定价”、“阿米巴绩效与人才培养”、“阿米巴的经营哲学构建”等几个模块进行全方位阐述，让与会人员基本了解到什么是阿米巴模式、如何学习阿米巴模式、如何实施阿米巴模式等核心内容。

培训中，李承恩老师充满激情的精彩讲解，灵活多变的提问和加分激励方式，以及人人动手、人人动脑的实战模拟练习，让大家在快乐中学习，在不知不觉中打开思路、拓宽视野、启迪智慧，尽享一顿阿米巴经营盛宴。同时，李承恩老师针对学员的提问，根据其工作中的现状，就如何在公司建立健全阿米巴管理模式进行了深入的讲解，并结合典型案例对实操过程的疑难点进行了重点解读。

“互联网时代，谁能以最低的成本获取最多的客户的忠诚，谁就将赢得未来。阿米巴经营模式的本质就是以客户为中心，打破部门墙，解放老板，释放员工，使人人成为经营者，力争做到销售额的最大化、效率最大化，经费最小化。”诸如此类的观点在本次培训中频频出现，让参训人员脑洞大开。李老师的授课深入浅出、通俗易懂、全程辅助案例讲解，让参训学员受益匪浅。

公司总裁倪良正在培训会上进行了总结并提出要求。他表示，一是通过对阿米巴经营模式的培训和学习，体会很深，受益匪浅，它有助于解决工作中的一些问题及打开心结。二是通过学习，增加了危机感。阿米巴是一套科学的管理方法，谁率先导入，谁就将扩大企业的优势，赢得市场竞争的筹码。因此，面对当前错综复杂的市场环境，BOB博鱼体育要努力工作和学习，加快提高。市场不允许等, 也不允许慢慢地做和慢慢地学。三是通过培训，了解了经营会计的重要性。它可以让经营者更好地看懂企业的经营状况。BOB博鱼体育既要掌握财务会计知识，又要熟悉经营会计科目。

倪总强调，做工作肯定会有困难，但面对困难不能讲理由。BOB博鱼体育要通过学习阿米巴经营管理模式，边做、边学、边总结、边改善、边提高，全力把阿米巴管理模式的精髓运用到工作中去，将公司的管理水平提升到一个新的高度。BOB博鱼体育要通过全员的不懈努力，力争早日实现公司 “国内领先 国际争先”的愿景，实现物质和精神的双富有，为国家和社会做出应有的贡献。

培训结束后，李承恩老师还对十二个巴在培训中的得分情况进行了通报。据计分统计，第三巴、第四巴及十一巴最终胜出，分别获得前一、二、三名。集团公司总裁倪良正、培训讲师李承恩、本次培训的大巴长凌峰分别为获胜团队颁奖并合影留念。