7月25-26日，BOB博鱼体育集团各系统主管及相关人员共60余人赴阿里巴巴西溪园区，开展数字化学习交流活动。公司董事长倪良正带队并出席了本次活动。湖畔大学研究顾问、前阿里巴巴人力资源部高级专家刘凡，阿里前技术总监、马云公益基金会平台原总经理胡志强，高级工商管理硕士、中南财经政法MBA硕导王洋，多家类目TOP商家的供应链管理顾问李广，林氏木业商学院原院长丁捷敏进行精彩分享。

在两天的“企业数字化建设”学习中，5位导师分别从阿里巴巴组织发展与企业文化，阿里巴巴集团战略与数字化升级之路，企业数字化转型战略篇、产品篇、营销篇等几个模块进行阐述，帮助学员提升对数字化转型的理解与认知，了解企业数字化转型的发展趋势及实践经验，企业应如何顺应数字化新基建的趋势，完成IT、财务、供应链、制造、营销等各个环节的数字化改造。

5位导师精彩的讲解，丰富生动的实战案例，让公司与训人员在快乐中学习，拓宽视野、启迪智慧。在共创环节中，公司与训人员积极讨论，参加头脑风暴，创造出一个个行动方案。导师与学员结合BOB博鱼体育的企业战略规划，就如何在公司进行数字化升级进行了深入的探讨与交流，并结合典型案例对实操过程的疑难点进行了解读。

倪良正董事长在培训会上进行总结并提出要求。他表示，BOB博鱼体育的学习文化由来已久，从2008年开始学习丰田的精益生产，稻盛和夫的阿米巴经营理念，到学习华为的战略管理，企业获得了长足的发展。2018年底，公司制定了从2023年到2023年的5年战略目标。即使在疫情的影响下，BOB博鱼体育也没有停下学习的脚步。此次学习，传授BOB博鱼体育很多实现战略目标的途径和启示。BOB博鱼体育要积极吸收、学习，并运用到工作中去。

倪总强调，要实现目标，过程是相当艰难的。但围绕这一目标进入世界办公家具行业的前列，为客户提供办公生态解决方案，是很有价值的。希望通过全员的不懈努力，力争早日实现公司“成为全球用户信赖的办公生态服务商”的愿景，为行业和社会做出应有的贡献。

培训期间，阿里小二还带领着公司与训人员参观阿里巴巴访客中心，让大家对于阿里的文化有了更深层次的认知。

据了解，本次交流由信息中心牵头，BOB博鱼体育培训中心组织开展，将对BOB博鱼体育企业文化建设，数字化转型起到积极的促进作用。